Thema: VUCA & Leren

VUCA & Leren is één van de 5 thema’s tijdens Next Learning 2017

Vuca leren - thema Next Learning 2017Wat is VUCA & Leren?

  • Creëren van de flexibele, continu lerende organisatie
  • Rol HRD: van leer- naar performanceparadigma
  • Multidisciplinair leren: productontwikkeling ‘on-the-go’
  • Organisatie-overstijgend: co-leren

Bekijk hieronder welke sessies je antwoord geven op jouw leervragen. Of bekijk het algemene tijdschema en de 5 thema’s.

 

Overzicht Next Learning

Tip: Download de overzichtelijke brochure van Next Learning 2017 Inschrijven

 

Keynote: Prof. Dr. Hans Bakker, hoogleraar Collaborative Strategies Nyenrode Business Universiteit

Lees meer over deze keynote: HRD in de agile organisatie – transform or die >>

 

HRD in de agile organisatie – transform or die!?

Hans Bakker - Next Learning 2017

Ik zie veel HRD/M-afdelingen worstelen in deze tijd met hun rol in organisaties. Het HRM-dna, afkomstig uit het oude hiërarchische model, is daarbij een grote belemmering. Laat het los en ga voor volledige transformatie!

 

HRD/M is ontstaan in de tijd van de grote industriële ondernemingen. In de tijd van de hiërarchie, waarin er van bovenaf werd gezorgd voor het personeel. We zitten nu in een digitale transformatie, een nieuwe werkelijkheid. De wereld is Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous: VUCA! Ontwikkeling komt van links, rechts, van onderop. En het komt snel.

 

Welke rol speelt HRD/M in deze VUCA-wereld? Gaan we voor een beetje aanpassen of gaan we voor écht transformatie? Hans Bakker geeft een prikkelende visie vanuit het perspectief van Organisational Development en Transformation Management. En hij heeft voor jou een advies!

 

Tip: Hans verzorgt ook een expertsessie van 15.40 tot 16.35 uur. Bekijk zijn video ‘Dit is waarom de HRM-manager over 5 jaar niet meer bestaat’:

 

 

 

Expertsessies en Learning Tables:

 

Workshop: Het VUCA Learning Manifest | Ger Driesen >>

 

Workshop: Het VUCA Learning Manifest

Steeds vaker duikt de term VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) op als typering van de wereld waarin we leven en werken. Die typering roept de behoefte aan antwoorden op hoe om te gaan met deze VUCA wereld. Hoe je het ook bekijkt, allerlei vormen van leren worden steeds crucialer om te (over)leven in de VUCA wereld.

 

Deze sessie heeft een concrete output: het VUCA Learning Manifesto met alle deelnemers als officiële auteurs.

 

We starten de workshop met een korte verkenning (10%) van de oorsprong en kern van VUCA als concept en uitwerkingen zoals VUCA Leadership en Learning Agility. Daarna bundelen we als team van workshop leider en deelnemers onze ervaringen en visies om samen tot een VUCA Learning Manifest te komen (90%).

 

Het manifest zal bestaan uit een aantal aanbevelingen of vuistregels hoe learning & development professionals het best kunnen handelen en een bijdrage leveren aan het (over)leven in een VUCA wereld. Het VUCA Learning Manifesto wordt online geplaatst met de namen van elke deelnemer aan deze workshop als auteur. Doe mee, deel je visie en ervaring en wordt mede auteur van het VUCA Learning Manifesto.

 

 


Ger Driesen, HRD trendcatcher, eigenaar van Challenge Leadership Development Academy en winnaar van Learning & Development Leadership award van World HRD congress. Ger is de workshop facilitator.

 

Zet the next step in deze sessie!

Geef jezelf een coach kado:
– Beantwoord de vraag welke stap je morgen gaat nemen m.b.t. dit thema.
– Maak een afspraak voor een reminder voor deze eerste stap met iemand anders uit de sessie.
Dit is je gratis coachmoment en wie weet de eerste stap voor een mooie nieuwe samenwerking! Leren doe je niet in je eentje.
HRD in de agile organisatie – transform or die!? | Hans Bakker >>

 

HRD in de agile organisatie – transform or die!?

Ik zie veel HRD/M-afdelingen worstelen in deze tijd met hun rol in organisaties. Het HRM-dna, afkomstig uit het oude hiërarchische model, is daarbij een grote belemmering. Laat het los en ga voor volledige transformatie!

 

HRD/M is ontstaan in de tijd van de grote industriële ondernemingen. In de tijd van de hiërarchie, waarin er van bovenaf werd gezorgd voor het personeel. We zitten nu in een digitale transformatie, een nieuwe werkelijkheid. De wereld is Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous: VUCA! Ontwikkeling komt van links, rechts, van onderop. En het komt snel.

 

Welke rol speelt HRD/M in deze VUCA-wereld? Gaan we voor een beetje aanpassen of gaan we voor écht transformatie? Hans Bakker geeft een prikkelende visie vanuit het perspectief van Organisational Development en Transformation Management. En hij heeft voor jou een advies!

 

Tip: Hans verzorgt ook een keynote sessie van 14.25 tot 15.10 uur. Bekijk zijn video ‘Dit is waarom de HRM-manager over 5 jaar niet meer bestaat’:

 

 


Prof. Dr. Hans Bakker, hoogleraar Collaborative Strategies Nyenrode Business Universiteit

 

Zet the next step in deze sessie!

Geef jezelf een coach kado:
– Beantwoord de vraag welke stap je morgen gaat nemen m.b.t. dit thema.
– Maak een afspraak voor een reminder voor deze eerste stap met iemand anders uit de sessie.
Dit is je gratis coachmoment en wie weet de eerste stap voor een mooie nieuwe samenwerking! Leren doe je niet in je eentje.
De agile HR-organisatie – de praktijk van ING | Jetske van Kilsdonk >>

 

De agile HR-organisatie – de praktijk van ING

ING heeft haar HR organisatie vanaf 1 december 2016 omgeturnd naar een agile organisatie. Agile werken helpt ING bij het maken van impact op de strategische HR-thema’s die ING breed via impactvolle programma’s gaat neerzetten.

 

Om scherper te prioriteren en om snel te kunnen reageren op veranderende behoeften en signalen is een wendbare en flexibele organisatie noodzakelijk. Hierbij sluiten ze aan op de ontwikkelingen in de business waarin de agile mindset de basis is geworden om effectiever/slimmer samen te werken.

 

In april zijn de eerste ervaringen bekend. Verneem uit eerste hand wat ING en de HR-organisatie heeft weten te bereiken en wat hun ervaringen zijn. Een interessant verhaal van een organisatie die dúrft!

 


Jetske van Kilsdonk, HR Manager ING Nederland

 

Zet the next step in deze sessie!

Geef jezelf een coach kado:
– Beantwoord de vraag welke stap je morgen gaat nemen m.b.t. dit thema.
– Maak een afspraak voor een reminder voor deze eerste stap met iemand anders uit de sessie.
Dit is je gratis coachmoment en wie weet de eerste stap voor een mooie nieuwe samenwerking! Leren doe je niet in je eentje.
Agile ontwikkelen van leeraanbod als antwoord op de business-vraag bij ABN AMRO | Sandra Fayers en Barbara Gharbaran >>

 

Agile ontwikkelen van leeraanbod als antwoord op de business-vraag bij ABN AMRO

Het HR Development Centre van ABN AMRO wil op een agile manier antwoord kunnen geven op ontwikkelvragen van de business. Hoe begin je als HR-afdeling met deze hele nieuwe manier van werken en waar liggen de uitdagingen? Bij ABN AMRO zijn ze ‘gewoon’ aan de slag gegaan met een specifiek vraag uit de business. Leren door te ervaren!

 

Spannend, want alles was onzeker. Maar toch ging dit proces met een enorme snelheid. Het team werd samengesteld en in 4 korte sprints was het Minimum Viable Product klaar. Twee weken later werd het MVP al gepilot bij de business!

 

Het lijkt een onomkeerbaar proces om de SCRUM-methode te gebruiken om ontwikkelvraagstukken uit de business op te pakken. Wat hiervan uiteindelijk het effect is op leren binnen ABN AMRO moet zich nog uitwijzen. Terugkijkend op het proces zijn er wel waardevolle lessen geleerd én gedeeld via vlogs in de HR Development Centre Community. Wil jij meer weten over deze aanpak? Sandra Fayers en Barbara Gharbaran wisselen graag alle ervaringen en inzichten met je uit.

 


Sandra Fayers (Development Consultant) en Barbara Gharbaran (Leadership Development Expert), HR Development Centre van ABN AMRO

 

Zet the next step in deze sessie!

Geef jezelf een coach kado:
– Beantwoord de vraag welke stap je morgen gaat nemen m.b.t. dit thema.
– Maak een afspraak voor een reminder voor deze eerste stap met iemand anders uit de sessie.
Dit is je gratis coachmoment en wie weet de eerste stap voor een mooie nieuwe samenwerking! Leren doe je niet in je eentje.

 

Partnersessies:

HR(D) als drijvende kracht van de Agile organisatie, hoe dan?! | Hanneke Gieles en Wouter van der Meer >>

 

HR(D) als drijvende kracht van de Agile organisatie, hoe dan?!

HRD heeft de potentie om dé kritische succesfactor te zijn in de verandering naar Agile werken. Een Agile organisatie is immers een continue lerende organisatie. Maar hoe komen we erachter wat er geleerd moet worden? En op welke manier? De enige manier om hier achter te komen is door volle bak te experimenteren!

 

In deze workshop gaan we aan de slag met het toepassen van het Lean Startup gedachtegoed voor HRD om deze tot de drijvende kracht te maken van de Agile organisatie. Na deze interactieve sessie heb je:

  • Inzicht in hoe Lean Startup en het doen van experimenten jou gaat helpen bij te dragen aan het creëren van een Agile organisatie
  • Zélf het voorbeeld te zijn voor jou organisatie op het gebied van Agile werken
  • Praktische handvatten en voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan.

Durf jij het experiment aan?!

 


Hanneke Gieles en Wouter van der Meer, Prowareness

 

Zet the next step in deze sessie!

Geef jezelf een coach kado:
– Beantwoord de vraag welke stap je morgen gaat nemen m.b.t. dit thema.
– Maak een afspraak voor een reminder voor deze eerste stap met iemand anders uit de sessie.
Dit is je gratis coachmoment en wie weet de eerste stap voor een mooie nieuwe samenwerking! Leren doe je niet in je eentje.

 

Ben je op zoek naar sessietijden?

Het programma wordt nog steeds aangevuld en is zó uitgebreid, dat nog niet alle sessietijden bekend zijn. Een paar weken voor Next Learning stel je jouw eigen programma samen (inclusief tijden en sessiezalen) via de speciale app of het digitale programmaboekje. Wij houden je vrijblijvend op de hoogte!

 

Bekijk alle andere thema’s van Next Learning 2017: